‘카카오’와 본격 경쟁…‘우버’가 한국을 포기 못 하는 이유

[AI요약] 우버가 한국에서 두 자릿수 성장을 기록한 후 한국에서 두배로 성장할 전략적 계획을 발표하며 한국 시장 리더이자 빅테크인 카카오가 대부분 소유한 카카오 모빌리티 승차 공유 사업부와 본격적인 경쟁을 예고했다. 아시아 대부분 시장에서 철수한 우버가 한국을 끝까지 포기못하는 이유는 무엇일까.

우버가 98% 시장을 점유하고 있는 카카오와 본격적인 경쟁을 예고했다. (사진=카카오, 우버)

우버가 98% 시장을 점유하고 있는 카카오에 야심찬 도전장을 내밀었다.

우버테크놀로지스가 한국의 기술 대기업인 카카오에 맞서 승차 공유 사업부를 확장하려는 이유와 전망에 대해 블룸버그 등 외신이 31일(현지시간) 보도했다.

다라 코스로샤히 우버 CEO는 최근 한국 방문을 통해 한국 사업을 확장한다고 밝히며 카카오와의 경쟁을 본격화했다. 한국은 우버가 중국을 비롯 동남아시아 대부분에서 철수를 결정한 후 운영하는 몇 안되는 아시아 시장중 하나다.

우버는 10년 전 한국 시장에 처음 진출한 후 규제 문제로 인해 철수한 바 있다. 그러나 기업은 2021년에 SK스퀘어 계열사인 T맵 모빌리티와 합작법인을 설립해 다시 돌아왔다. 올해 3월 우버는 ‘우버 택시’로 이름을 바꾸었고 그 이후로 사업이 가속화되면서 올해 상반기에 승차 횟수가 거의 80%나 증가했다.

그러나 우버가 카카오를 따라잡기는 매우 힘들 것으로 보인다. 현재 국내 승차 공유 산업은 카카오 모빌리티의 소비자 서비스인 카카오 택시가 주도하고 있으며, 등록 사용자가 2300만 명이 넘고 시장 점유율은 98%에 육박한다.

그럼에도 우버가 한국시장을 포기못하는 데는 한국 자동차 기술 기업과의 파트너십 확대와도 관련이 있는 것으로 분석되고 있다.

우버는 최근 자율주행 기술 부문에서 활발한 파트너십을 맺고 있다. 제너럴 모터스의 자율주행 자회사인 크루즈는 2025년에 로보택시를 승차 공유 플랫폼에 도입하기 위해 우버와 다년 파트너십을 체결했다. 우버는 또 중국기업 BYD와도 협력을 통해 주행 기술을 개발하고 있다.

우버는 또 자율주행 소프트웨어를 개발하는 영국 스타트업인 웨이브에 전략적으로 투자했다고 발표했으며, 특히 이미 유럽과 같은 다른 시장에서 현대자동차와 협력을 강화하고 있다.

우버는 자체 자율주행 기술을 개발하지는 않고 있다. 기업은 비용이 많이 드는 자체 기술 개발 대신 제조업체와 협력해 자율주행차를 승차 공유 고객에게 제공하는 보다 비용 효율적인 전략으로 전환하고 있다.

우버는 제조업체와 협력해 자율주행차를 승차 공유 고객에게 제공하는 보다 비용 효율적인 전략으로 전환하고 있다. (사진=우버)

또 다른 이유도 있다. 우버는 각국 규제 기관과 충돌하면서 전 세계적으로 악명을 얻었지만, 한국에서는 급격하게 성장한 지배적인 플레이어, 즉 카카오가 그 악명을 대신하고 있어 기업에 유리하게 작용할 것이라는 판단을 하고 있기 때문이다.

공정거래위원회는 카카오모빌리티가 2023년 2월에 카카오 택시에 유리하도록 알고리즘을 조작한 혐의로 200억원이 넘는 과징금을 부과한바 있다. 당시 검찰은 별다른 조치를 취하지 않았지만, 작년 12월 규제당국은 공정위에 카카오 모빌리티가 자체 택시에 유리한 알고리즘 조작을 했다는 근거로 고소장을 제출하라고 요청했다.

논란이 된 알로리즘 문제는 예를들어, 카카오 앱은 카카오 택시와 비가맹 택시 모두 승차 요청을 받을수 있도록 하지만, 비가맹 택시가 고객에 더 가깝더라도 카카오 택시가 여전히 고객의 요청을 받을수 있도록 했다.

다라 코스로샤히 CEO는 아시아 국가 중 첫 공식 출장지인 한국에서 기자간담회를 통해 “우버는 시장 점유율 90% 이상을 차지하고 있는 한국의 인터넷 서비스 리더인 카카오와의 경쟁을 위해 플랫폼에 택시 운전사를 추가할 계획”이라고 밝혔다.

코스로샤히 CEO는 “카카오는 한국 시장 대부분을 차지하고 있지만 우버는 예상보다 훨씬 빠르게 성장하고 있다”고 강조했다.

류정민 기자

znryu@daum.net
기자의 다른 기사보기
저작권자 © Tech42 - Tech Journalism by AI 테크42 무단전재 및 재배포 금지

관련 기사

‘링크의 시대’에서 ‘답변의 시대’로…구글 ‘서치 라이브’가 바꾸는 검색의 질서

서치 라이브는 검색 결과를 읽는 경험보다, 검색과 ‘대화하는’ 경험에 가깝다. 사용자는 구글 앱 안에서 음성으로 질문을 이어가고, 필요하면 카메라로 사물을 비추며 실시간 도움을 받을 수 있다. 이는 검색이 단발성 쿼리에서 벗어나 문맥을 유지하는 세션형 인터페이스로 이동하고 있음을 보여준다.

‘AI’를 향한 아마존의 거대한 ‘20년 승부수’

[AI요약] 20년전 생소한 개념의 클라우드 컴퓨팅 서비스인 AWS를 출시한 후, 해당 서비스를 인터넷 기반 도구에 의존하는 거의 모든 기업에게 필수불가결한...

[AI, 이제는 현장이다③] AI가 커질수록 공격도 빨라진다… 기업 보안이 다시 ‘기본기’로 돌아가야 하는 이유

AI를 말하면서 이제 보안을 따로 떼어놓기는 어렵다. AI가 기업 전반으로 퍼질수록 공격자도 같은 기술을 손에 넣고 있기 때문이다. 문제는 공격의 방향이 완전히 새로워졌다는 데 있지 않다. 오히려 익숙한 공격이 더 빨라지고, 더 값싸지고, 더 넓게 퍼질 수 있게 됐다는 점이 더 중요하다.

‘AI 에이전트 Vs. 일상생활’ 실리콘 밸리와 대중의 격차

빅테크들이 엄청난 자금을 투입하면서 미래 기술로 보고 있는 AI를 우리는 얼마나 활용하고 있을까. AI 에이전트가 차세대 기술의 핵심으로 강조되고 있는 가운데, 미국인의 65%는 업무에 AI를 전혀 사용하지 않는 것으로 나타났다. 혁신적인 기술은 막대한 가치를 창출하지만 그 가치의 대부분은 기술을 개발하고 도입하는 기업과 투자자에게 돌아간다는 지적이 나온다.