[AI 요약] 팻 갤싱어는 VM웨어 CEO로 재직하는 동안 기업은 클라우드 및 엔터프라이즈 업계 리더 수준으로, 매출도 약 300% 증가시켰다. 그는 인텔에 입사해 경력을 시작한 뒤 산업 기술 개발을 주도하는 등, 향후 그가 집중할 4가지 우선 순위에 대해 강조했다. 모든 분야에서 리더가 되라, 경쟁이 심한 시장에서 더욱 민첩해야 하고 차별화된 가치를 입증해야 한다는 점, 과감함과 빠른 속도를 통해 열정적으로 혁신하라, 혁신하고 지속적인 산업 혁신의 샘이 되어야 한다는 점 등을 강조했다.
팻 겔싱어가 인텔의 신임 CEO로 취임했다.
팻 겔싱어는 VM웨어로 CEO로 재직하며 기업을 클라우드 및 엔터프라이즈 업계 리더 수준으로 올렸다. 매출 역시 약 300% 증가시켰다.
1979년 인텔에 입사해 경력을 시작한 팻 겔싱어는 이후 수석 부사장 및 그룹 총괄까지 올랐다.
이 과정에서 팻 겔싱어는 USB, 와이파이 등 산업 기술 개발을 주도하기도 했다.
팻 겔싱어는 취임 인사를 전하며, "(인텔을) 다시 미래의 리더로 만들 기회를 가지게 돼 감격적"이라며 자신감과 기대감을 전했다.
아울러 향후 인텔이 집중할 4가지 우선 순위를 언급했다. 다음은 팻 겔싱어가 서한 중 강조 사항이다.
1. 경쟁하는 모든 분야에서 리더가 되라.
- 우리는 고객의 요구에 앞서 경쟁이 극심 시장에서 더욱 민첩해져야 하며, 우리의 제품과 로드맵, 그리고 제조 역량의 차별화된 가치를 입증해야 합니다.
2. 약속을 완벽히 이행하라.
- 고객은 자신의 제품과 미래 전략을 위해 인텔에 의존할 수 있어야 합니다. 우리는 점유율과 리더십을 회복하기 위해 공격적인 목표를 세워야 하지만, 그 목표를 성취할 수 있어야 하며 최고의 품질로 실현해야 합니다.
3. 과감함과 빠른 속도를 통해 열정적으로 혁신하라.
- 인텔은 견줄 데 없는 IP, 엔지니어링 인재, 새로운 차세대 컴퓨팅 아키텍처에 대한 연구를 통해 지속적인 산업 혁신의 샘이 되어야 합니다.
4. 지구상 최고의 엔지니어 및 기술자를 유치하고 동기 부여하도록 인텔의 문화를 활성화하라.
- 인텔은 세계 최고의 인재들이 꿈을 이룰 수 있는 곳입니다. 활기차고 포괄적이며 열린 문화를 통해 비즈니스에 대한 우리의 묶여있는 엄청난 에너지와 잠재력을 풀어야 합니다.
- 직접적이고 투명한 데이터 기반의 의사 결정과 책임을 위해 앤디 그로브의 원칙(Groveian disciplines)을 다시 살펴볼 필요가 있습니다.
팻 겔싱어가 언급한 앤디 그로브는 1987년부터 1998년까지 인텔 CEO로 재직하며, 인텔이 메모리 반도체 시장을 주도하고 CPU 시장의 리딩 기업으로 성장시켰다.
앤디 그로브의 재직 기간 동안 인텔의 시가 총액은 약 4,925% 늘었다.
