씨엔티테크, 생성형 AI 기반 K-POP 캐릭터 IP ‘컴퍼니에이’ 투자

팬덤 데이터 기반 IP 확장…굿즈·콘텐츠 결합 모델 주목
AR 포토카드 등 인터랙티브 서비스로 팬 경험 확대 예고
글로벌 팬덤 겨냥…북미·동남아 시장 진출 본격화

투자 전문 액셀러레이터 씨엔티테크는 생성형 AI를 활용한 K-POP 캐릭터 IP 플랫폼 기업 컴퍼니에이에 투자를 단행했다고 27일 밝혔다. 이번 투자는 복수의 투자조합을 통해 공동으로 이뤄졌으며, 투자 규모는 공개되지 않았다.

컴퍼니에이는 K-POP 팬덤을 기반으로 커머스와 콘텐츠를 결합한 플랫폼을 운영하는 기업이다. 자사 서비스 ‘마이스타굿즈’를 통해 엔터테인먼트사와 협업하며 팬사인회 등 팬 참여형 이벤트를 기획·운영해왔다. 이 과정에서 축적한 데이터를 바탕으로, 생성형 AI를 활용한 캐릭터 IP 제작 및 확장 모델을 구축하고 있다는 점이 핵심 경쟁력으로 꼽힌다.

글로벌 팬덤 커머스 사업 확대하는 컴퍼니에이의 마이스타굿즈 서비스

특히 아티스트 이미지를 캐릭터화해 디지털 콘텐츠와 굿즈로 연결하는 구조를 마련하며, 팬덤 소비를 하나의 순환 구조로 묶는 ‘풀스택 팬덤 비즈니스’를 구현하고 있다. 생성형 AI 기술을 적용해 2차 IP 제작 과정을 표준화·모듈화함으로써 제작 비용과 시간을 줄인 것도 특징이다.

컴퍼니에이는 여기에 더해 AR(증강현실) 기반 포토카드 서비스 출시를 앞두고 있다. 단순 굿즈를 넘어 인터랙티브 요소를 결합한 콘텐츠로 팬 경험을 확장하겠다는 전략이다. 이를 통해 기존 팬덤 커머스를 넘어 콘텐츠 플랫폼으로 사업 영역을 넓힌다는 구상이다.

씨엔티테크 측은 컴퍼니에이가 팬덤 커머스에서 이미 성과를 낸 데다, AI 기반 IP 사업으로 확장할 수 있는 구조를 갖췄다는 점을 높이 평가했다. 엔터테인먼트사와의 협업 경험, 글로벌 팬층을 겨냥한 사업 모델 역시 성장 가능성을 뒷받침하는 요소로 분석했다.

‘2025 스케일업 액셀러레이팅’ 최종 데모데이 최우수상 수상

컴퍼니에이는 최근 ‘2025 스케일업 액셀러레이팅 프로그램’에서 최우수상을 수상하고, 기술창업 지원 프로그램인 TIPS에도 선정되며 기술력과 사업성을 동시에 인정받았다.

이헌승 컴퍼니에이 대표는 “이번 투자를 계기로 AI 기반 K-POP 캐릭터 IP 플랫폼을 한층 고도화하겠다”며 “AR 포토카드 등 신규 서비스를 통해 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화할 것”이라고 밝혔다. 이어 “K-POP 시장이 다시 확장 국면에 들어선 만큼, 해당 흐름 속에서 의미 있는 역할을 하는 기업으로 성장하겠다”고 덧붙였다.

한편 컴퍼니에이는 북미와 동남아를 중심으로 글로벌 진출을 본격화할 계획이다. 씨엔티테크는 투자 이후에도 멘토링과 IR 지원 등을 통해 기업의 스케일업을 지속적으로 지원할 방침이다.

조상돈 기자

james@tech42.co.kr
기자의 다른 기사보기
저작권자 © Tech42 - Tech Journalism by AI 테크42 무단전재 및 재배포 금지

관련 기사

스파크랩, ‘모두의 창업’ 운영기관 선정…국가 창업 오디션 본격 가동

아이디어만으로 도전…5000명 규모 ‘국민 창업 실험’ 시작 민간 액셀러레이터 전면 참여…멘토링·투자까지 연결 “창업은 선택이 아닌 기회”…정부, 창업 생태계 구조 전환...

채용은 줄고, 같은 공고는 반복…소셜섹터 ‘인력 순환’ 구조 드러났다

3년간 뉴스레터 데이터 81만 클릭 분석…채용·기부·AI 교육 트렌드 변화 확인 일자리 의제는 여전히 최상위, 건강·웰빙 급증…불평등 관련 콘텐츠는 감소 공동채용·참여형...

“PoC에서 서비스까지”… 마크앤컴퍼니-삼성증권, 금융 스타트업 공동 발굴 나선다

실증 지원금 최대 4,000만 원… 사업화 연계 중심 프로그램 확대 AI·투자정보·업무 효율화 등 4개 분야 집중 모집 “현업 참여형 협업...

[현장] 디지털 상공인 60명 모인 ‘커넥트 데이’… “혼자보다 함께, 협업의 판 키운다”

지난 20일 서울 디캠프 이벤트홀에서 개최된 이번 행사는 디지털 상공인의 협업과 성장을 위한 교류의 장으로 마련됐다. 이날 행사에서는 60여 명의 디지털 상공인이 참석해 우수 사례 발표를 듣고, 마케팅·글로벌·AI·브랜드 협업 등 4개 분과의 운영 방향과 향후 챌린지 과제를 함께 설계했다.