IGM세계경영연구원

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CEO,임원 등 리더와 기업의 성공을 돕는 국내 최고의 프리미엄 교육기관

나라와 민족을 사랑한 기업의 탄생 스토리

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2024.08.16

- 동화약품, 을유문화사 회사마다 전해 내려오는 전설 같은 ‘창업 스토리’가 있죠? 그 이야기는 직원들의 입에서 입으로 전해지면서, 회사의 정신을 결정짓는 데...

위기 상황! 구성원의 사기를 올리면서 제대로 전달하려면

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2024.08.02

어려운 상황에서 리더들은 분위기를 다잡기 위해 위기를 강조하곤 합니다. 전례가 없는 위기가 앞에 놓여 있다고 이야기 하며 직원들의 정신을 번쩍 들게 하려고 하죠....

AI 시대, 임원에게 요구되는 새로운 역할

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2024.07.30

요즘 회의 시간에 종종 등장하는 ‘새로운 직원’이 있습니다. 누구냐고요? 바로 ‘생성형 AI’ 입니다. “AI에게 물어봤나요?”, “AI에게 시켜보죠”와 같은 말, 여러분도 한 번쯤...

함께 잘해보자는데 썩소 날리는 직원들, 뭐가 문제일까

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2024.07.19

‘썩소’라는 말을 아시나요? 이는 ‘썩은 미소’의 줄임말인데요. 상대에 대한 비아냥이 묻어있는 웃음을 말하죠. 그런데 회사에서 이런 썩소를 날리는 구성원들이 있습니다....

면담할 때 묵묵부답/변명하는 구성원, 뭐가 문제인걸까?

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2024.07.15

구성원과 면담 할 때... 묵묵부답이거나 자기 변명만 늘어놓아서 답답했던 적, 없으신가요? 그런데 사실, 이 답답한 상황의 원인은 리더 자신에게 있습니다. 코칭을 못하는 리더는 대화를...

창작은 AI가 할게, 리더는 뭐할래?

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2024.07.10

아이디어를 내고, 연출을 하고, 스케치까지... 게다가 윤곽선이나 채색은 중노동에 가깝죠. 이 어려움을 없애, 그림을 잘 그리지 못하거나 다른 직업이 있는 사람도 누구나 콘텐츠를 만들어 공유할 수 있는 플랫폼을 목표로 하게 되었다고 하죠. 그래서 선택한 기술이 바로 AI였다고 합니다.

피해망상 리더 빌 게이츠는 '악몽 메모'를 작성한다

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2024.07.02

빌 게이츠는 ‘피해망상에 가까운 불안감’을 가지고 있었다는 데요. 회사가 승승장구 할 때도 그는 항상 최악의 시나리오를 염두에 두고 회사를 운영했습니다.

무시했다가 큰 코 다칩니다 (feat. 하인리히)

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2024.06.27

한 번의 대형사고가 발생하기 전, 같은 원인으로 수십 번의 작은 사고와 수백 번의 작은 징후가 나타난다는 건데요. 이런 경고를 무시하면 돌이킬 수 없는 대형사고로 이어지는 경우를 우리는 불행히도 종종 목격해왔습니다.

반짝 아닌 롱런! 위대한 기업은 20마일씩 나아간다

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2024.06.26

탐험가 아문센과 스콧 이야기 노르웨이의 탐험가 아문센, 그리고 영국의 해군 장교 스콧, 이 둘 중 누가 먼저 남극점에 도착하느냐를 두고 탐험이 시작됐다....

성과나는 팀에는 이 역할 하는 구성원들이 꼭 있다

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2024.06.24

R&R(Roles & Responsibilities, 역할과 책임), 직장인이라면 너무나 익숙한 단어죠? 역할이라고 하면 주로 직무와 관련된 ‘기능 역할(Functional role)’을 떠올리셨을 겁니다. 예를 들어,...

입소문 타고 찐팬 만드는 '스토리텔링 마케팅'

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2024.06.13

최근 많은 소비자들의 마음을 따뜻하게 만든 소식 하나. 백혈병 치료 중인 아이 어머니가 블로그에 올린 감사의 글이 그 주인공인데요. 이에...

책임 있는 사용을 위한 AI TRiSM (2/2)

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2024.06.12

AI TRiSM 실현하는 글로벌 선도 기업 사례 1) 설명 가능한 AI로 과학적 발견을 가속화하는 스타트업, 압주(Abzu) 2018년에 설립된 덴마크 AI 스타트업, 압주는 설명 가능한...

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