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IGM세계경영연구원
insightlab@igm.or.kr
CEO,임원 등 리더와 기업의 성공을 돕는 국내 최고의 프리미엄 교육기관
신사업의 가능성을 점쳐보고 싶다면, 5가지를 캐물어라
리플루언서
IGM세계경영연구원
2024.02.22
단번에 사업을 망하게 할 수 있는 강력한 힘이기 때문에 ‘5Force’라고 부르죠. 이 리스크가 적다면 신사업이 성공할 확률이 크다고 합니다.
떠오르는 미래 동력 '수소 테크' 한방에 정리하기
리플루언서
IGM세계경영연구원
2024.02.21
‘미래의 석유’로 불리며 주목받고 있는 신에너지원은 바로 ‘수소’다. 국제 에너지 기구(IEA)에 따르면, 글로벌 수소 활용량은 2020년 기준 9천만 톤에서 2050년 5억 톤까지 증가할 전망이다. 과연 수소가 각광받는 이유는 무엇이며, 관련 기술은 무엇이 있을까?
허구한 날 지각하는 직원들에겐 강력한 규칙이 약이다?
리플루언서
IGM세계경영연구원
2024.02.19
지나치게 규칙을 많이 강조하면 구성원들은 자율성을 박탈당했다고 느끼며, 자신들을 성인으로 인정하지 않는 데 대한 반감만 커지는 거죠. 결국 구성원들은 점점 회사와 자신을 철저한 계약관계로 보기 시작하고, 헌신보단 자신의 이익을 우선시하게 되는 겁니다.
외주(아웃소싱) 잘 맡기는 세 가지 방법
리플루언서
IGM세계경영연구원
2024.02.06
아웃소싱에 대한 만족도도 형편없다고 하는데요. 실제 유럽에서 열린 아웃소싱 관련 글로벌 컨퍼런스에 참가한 기업들을 대상으로 조사한 바에 따르면 ‘아웃소싱 업체가 제공하는 서비스 수준이 만족스러웠다’고 대답한 기업은 고작 15%에 불과했습니다.
트렌드를 주도하는 큰 손, 영 포티 영 피프티를 잡아라
리플루언서
IGM세계경영연구원
2024.01.22
저출생과 고령화에 따른 성장 둔화, 시장 축소 등 부정적인 요인이 대두되는 가운데, 새로운 기회의 시장이 열리고 있다. 저성장의 시대에도 성장세를 보이는 액티브 시니어(Active Senior), 영포티·영피프티(Young Forty·Young Fifty) 시장과 엔젤 산업(Angel industry)이 바로 그것이다.
인구변화 위기 속 떠오르는 시장, 액티브 시니어
리플루언서
IGM세계경영연구원
2024.01.18
2025년 우리나라는 전체 인구의 20%가 노인인 ‘초고령 사회’에 진입할 것으로 예상되는 가운데, 액티브 시니어(Active senior)가 새로운 소비층으로 떠오르고 있다. 액티브 시니어란 시간과 경제적 여유를 가지고 사회 및 경제활동에 적극적으로 참여하는 50세 이상의 인구를 의미한다.
[협상] 협상을 잘 하고 싶다면, OO을 많이 하라
리플루언서
IGM세계경영연구원
2024.01.17
여러분의 협상 상대도 틀린 이야기로 자기 주장만 하고 있나요? 그렇다면 상대방에게 적극적으로 질문을 해보세요. 질문을 던지는 것만으로도, 상대방은 자신의 주장이 잘못됐다는 것을 깨달을 수 있고요.
[협상] 나를 열불나게 하는 상대에게 화 내? 말아?
리플루언서
IGM세계경영연구원
2024.01.09
맛나버거 윤사장이 화를 낸 이유 패스트푸드 전문점 맛나버거는 프로모션의 일환으로 야구팀 A구단과 광고제휴를 맺었습니다. 포스트시즌이 진행되는 한 달 동안 ‘A구단은...
[협상] BATNA 모른다면, 협상하지 말 것
리플루언서
IGM세계경영연구원
2024.01.04
BATNA는 Best Alternative To Negotiated Agreement의 약자로 '협상이 결렬되었을 때 선택할 수 있는 최상의 대안'을 의미합니다. BATNA가 없다면 협상을 강하게 진행하는 것은 위험하죠.
어제의 적, 오늘의 깐부! 경쟁사와 손잡으면 돈이 된다
리플루언서
IGM세계경영연구원
2023.12.18
그동안 경쟁사를 이기는 방법에 대해서만 고민하셨나요? 그렇다면 경쟁사를 협력의 시각으로 바라봅시다. 새로운 가치와 시너지를 만들 기회를 발견할 수 있을지도 모르니까요.
직원 고과, 상대평가와 절대평가 중 어떤 게 좋을까?
리플루언서
IGM세계경영연구원
2023.12.08
최근 직원 평가 방법을 상대평가에서 절대평가로 전환했다는 기업들의 기사를 어렵지 않게 찾을 수 있습니다. 일부 기사에서는 절대평가가 상대평가보다 ‘좋다’라는 인식을 주기도 하는데요.
우리 제품의 '광팬' 고객, 어떻게 만들 수 있을까?
리플루언서
IGM세계경영연구원
2023.12.05
어떤 제품이 자신이 추구하는 가치를 실현시켜주면 여기에 유대감을 느끼고 애착을 갖게 되며, 이런 관계가 꾸준히 지속되면 제품에 대한 신뢰가 쌓여 이를 적극적으로 지지하고 다른 사람들에게 홍보하는 광팬 고객이 된다는 거죠. 그럼 구체적으로 뭘 어떻게 해야 하는 걸까요?
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