스타트업 - 테크42

[AI, 이제는 현장이다④] 모델보다 중요한 건 사람과 구조… AI 도입 성패는 조직 설계에서 갈린다

올해 기업들이 인공지능(AI)을 두고 마주한 가장 큰 질문은 기술보다 조직에 가깝다. 모델을 도입하는 일은 예전보다 쉬워졌지만, 그 모델을 어디에 붙이고 누가 무엇을 맡을지, 어떤 판단은 사람에게 남기고 어떤 업무는 AI에 넘길지는 여전히 어렵다. 생성형 AI 확산 초기에는 도구를 얼마나 빨리 들여왔는지가 경쟁력이었다면, 지금은 그 도구를 조직 안에서 어떻게 작동시키느냐가 더 중요한 단계로 들어섰다. 결국 올해 AI 도입의 성패는 더 좋은 모델을 확보했느냐보다, 사람과 역할, 승인과 책임, 학습과 평가의 구조를 얼마나 빨리 다시 설계하느냐에서 갈릴 가능성이 크다.

황정호 기자

2026.04.02

인사이트42 비즈니스

미사일보다 먼저 멈추는 건 서버다…이란 전쟁, 중동 빅테크의 돈줄을 겨누다

김광우 기자

2026.04.02

테크놀로지

NAB 무대 오르는 가우디오랩…콘텐츠 현지화 AI 플랫폼 ‘GSP’ 글로벌 출격

황정호 기자

2026.04.02

테크놀로지

GPAI, 유료화 두 달 만에 매출 830%…이공계 AI 에이전트, 글로벌 시장서 존재감 확대

조상돈 기자

2026.04.02

인사이트42 정책플러스

[현장] 국회서 쏟아진 ‘AX 보안’ 대응법… “AI 확산 속도만큼 보안·법제도 함께 가야”

황정호 기자

2026.04.01

스타트업

[인터뷰] 문수민 해봄 대표 “K-뷰티에 열광하는 세계인들을 나노 타겟팅하는 데이터 기반 피부관리 플랫폼을 만들었습니다”

인사이트42 스타트업 인터뷰

황정호 기자

2025.03.07

문수민 해봄(HAEBOM) 대표는 한국에서 가장 글로벌한 장소인 명동에 오프라인 스튜디오인 ‘해봄’을 오픈했다. 이어 앤틀러코리아 제너레이터 프로그램 4기 투자를 통해 K-뷰티를 동경하는 글로벌 20억명의 고객을 타깃으로 홈케어를 설계하는 맞춤형 피부 관리 플랫폼 ‘글라시(Glassy, 가칭)’을 론칭했다.

[인터뷰] 문경현 두번째바다 대표 “해수 하이드로포닉스 기술로 육상 김 양식 상용화, 올해 해낼 겁니다”

인사이트42 스타트업 인터뷰 테크놀로지

황정호 기자

2025.03.05

문경현 두번째바다 대표는 국내 몇 안되는 조류학 박사 출신이다. 김에 대한 집착은 그가 2015년 박사 과정을 마치고 한 식품 대기업이 연구소 품종개발 김파트에서 일하면서도 이어졌다. 자비까지 써가며 양식장을 돌아다니고 김 연구를 병행하면서 육상 김 양식의 필요성을 제기했지만, 당시만 해도 바다 김 양식 풍년이 들며 주목 받지 못했다. 하지만 현장의 목소리와 급변하는 바다 상태를 직접 확인해 온 그는 ‘가까운 미래에 현재 바다 양식 방식에 큰 문제가 닥칠 것’이라는 확신을 했다고. 고심 끝에 창업을 결심하고 회사를 나온 것이 2016년 말이었다.

인구 변화의 문제, 스타트업 생태계와 투자자는 어떻게 대응해야 할까?

인사이트42 스타트업 정책플러스

김상범 기자

2025.02.28

이날 특히 관심이 집중된 것은 조영태 서울대 인구정책연구센터 센터장, 이용관 블루포인트파트너스 대표, 남보현 에이치지이니셔티브 대표의 키노트 발표였다. 각 연사들은 ‘스타트업의 기회 인구테크로의 확장’ ‘스타트업, 인구문제의 해답을 찾다’ ‘인구변화, 지속가능한 투자의 기회’를 주제로 인구감소와 세대 변화의 상황에 직면한 스타트업계의 대응 방안에 대한 인사이트를 공유했다.

지디벤처스, 하이엔드 F&B 브랜드 ‘마타리’에 프리시드 투자…K-컬처를 글로벌로 확장

김상범 기자

2025.02.27

지디벤처스는 한국 전통 문화를 현대적 감각으로 재해석해 글로벌 하이엔드 시장을 공략하는 F&B 브랜드 마타리(MATARI)에 프리시드(Pre-Seed) 투자를 진행했다고 27일 밝혔다. 이는...

박준기 페이히어 대표, “공유 오피스에서 시작해 매출 100억을 돌파하기까지 경험담을 소개합니다”

인사이트42 스타트업

황정호 기자

2025.02.27

소프트웨어 엔지니어 출신의 박준기 대표가 지난 2019년 창업한 페이히어 6년의 스토리는 놀랍다. 2023년 포브스코리아 ‘대한민국 핀테크 50’ ‘초고속 성장 스타트업 50’ 선정, 지난해 금융위원회 ‘K-Fintech 30’에도 성정되며 업계의 주목을 받는 페이히어는 지난해 여름 150억원 규모의 시리즈B2 투자 유치에 성공하며 누적 투자 유치액은 500억원을 넘긴 상황. 2020년 1억3000만원으로 시작된 매출은 이미 지난 2023년 110억원을 돌파하며 꾸준히 상승하고 있다.

[인터뷰] 이선조·최정우 휘릭AI 공동대표 “연출자 의도 파악에 고민하는 작곡가의 음원 제작, AI가 ‘휘릭’ 도와주는 서비스를 만들고 있습니다”

인사이트42 스타트업 인터뷰 테크놀로지

황정호 기자

2025.02.26

최근 앤틀러코리아의 제너레이터 프로그램을 통해 탄생한 초기 스타트업 ‘휘릭AI’는 바로 이런 음원 제작 과정의 페인포인트에 집중, 혁신적인 솔루션을 선보이며 주목받고 있다. 이들이 선보인 AI 기반 콘텐츠 맞춤형 음원 제작 플랫폼 ‘휘릭’은 AI를 통한 자동화만을 추구하지 않는다. 그보다는 무수한 시행착오와 수정이 반복하며 음원을 제작해야 하는 포스트 프로덕션의 비효율성을 AI로 개선하고 이후에는 작곡가가 극대화된 창의력으로 작품을 완성할 수 있게 돕는 프로세스를 담고 있다. 이른바 음원 제작의 ‘AI 어시스턴트’인 셈이다.

아산나눔재단, 포용적 창업 지원 프로그램 ‘아산 상회’ 2025년 참가팀 모집

황정호 기자

2025.02.24

아산나눔재단은 포용적 창업지원 프로그램 ‘아산 상회’의 2025년도 참가팀을 모집한다고 24일 밝혔다. 다음달 24일까지 모집이 진행되는 ‘아산 상회’는 아산 정주영 현대...

[인터뷰] 크래용 정래준 대표, 이선영 부대표 “폐원단으로 고부가가치 인테리어 자재를 만들었습니다”

인사이트42 스타트업 인터뷰 테크놀로지

황정호 기자

2025.02.21

‘비용을 획기적으로 절감하면서도 차별적인 디자인의 인테리어 자재를 만들 수 없을까?’ 크래용 팀의 새로운 시도는 이와 같은 질문으로 시작됐다. 그리고 이들은 단기간에 특별한 소재를 개발하고 변화하는 소비자의 기호에 맞춰 시중에 존재하지 않은 커스터마이징된 디자인을 탑재한 인테리어 자재를 선보였다. 크래용 팀이 선택한 소재는 다름 아닌 폐기되는 의류 원단이었다.

씨엔티테크, ‘2025 스포츠산업 창업도약센터’ 참가 스타트업 모집

황정호 기자

2025.02.19

스타트업 투자 전문 액셀러레이터 씨엔티테크는 스포츠산업 분야 창업 도약기의 유망 스타트업을 발굴·육성하기 위해 ‘2025년 스포츠산업 창업도약센터’ 프로그램의 참여 기업 모집한다고...

법무법인 미션, 미국 진출 스타트업 대상 'VALLEY GO BEYOND' 성황리 개최

황정호 기자

2025.02.18

법무법인 미션은 최근 구글 스타트업 캠퍼스 이벤트홀에서 'VALLEY GO BEYOND : Silicon Valley Lessons Learned in Seoul'를 성공적으로 개최했다고 18일...

초기투자AC협회 보고서 보니... '스타트업 투자 혹한기'는 여전히 현재 진행형

황정호 기자

2025.02.17

설문 결과 2024년 생태계 체감 분위기는 2023년 대비 악화된 것으로 나타났다. 긍정적인 응답 비율은 27%에서 17%로 10%p 감소했으며, 부정적인 응답 비율은 42%에서 50%로 8%p 증가했다. 특히 스타트업 투자시장 환경, 스타트업 사업환경, 정부 액셀러레이팅 프로그램, 액셀러레이터 사업환경 등에서 전반적으로 부정적인 평가가 우세했다.

[인터뷰] 서광열 코드박스 대표 “스타트업 투자 매칭은 물론 상장 기업, 개인사업자 법인 전환까지 지원하는 ZUZU 서비스를 제공하고 있습니다”

인사이트42 스타트업 인터뷰 테크놀로지

황정호 기자

2025.02.14

코드박스 서광열 대표와의 만남은 약 2년 만이다. 2년 전 5000곳의 기업 고객 확보를 목전에 두고 있던 주주(ZUZU)는 이제 9400곳이 넘는 고객사가 이용하는 대세 서비스가 됐다. 당시 “주주(ZUZU)를 창업과 관련된 모든 라이프 사이클을 지원하는 서비스로 고도화시키겠다”고 했던 서 대표는 자신의 말을 모두 현실로 이뤄낸 듯했다. 스타트업과 투자자들이 직면한 문제를 해소하는 서비스를 하나 둘 내놓다 보니 이젠 그 조차도 주주(ZUZU)가 제공하는 기능과 서비스를 모두 헤아리지 못할 정도라고.

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