인터뷰 - 테크42

[현장] “美 VC는 세계 1등을 물었다”…실리콘밸리에서 배운 글로벌 창업 생존법

인공지능(AI)이 제품 개발의 속도를 높이면서 스타트업의 기술 구현 문턱은 낮아지고 있다. 그러나 빠르게 만든 기술이 실제 고객의 선택을 받고, 그 수요를 바탕으로 지속 가능한 사업을 구축하는 일은 여전히 쉽지 않다. 특히 글로벌 시장에서는 기술의 완성도뿐 아니라 현지 고객의 문제를 이해하는 능력, 시장 검증 속도, 투자자와의 관계 형성까지 창업의 성패를 가르는 변수로 작용한다.

황정호 기자

2026.11.13

공짜 표가 150만원, 정가 20만원 표가 500만원…암표와의 전쟁, 이번엔 다를까

김광우 기자

2026.11.13

디지털라이프 비즈니스 스타트업

피클은 막히고, 유나이티드는 금지했다…’내 대신 일하는 AI’ 문은 누가 여나

정재엽 기자

2026.11.13

"33년 만의 퇴진" 엔비디아 젠슨 황 CEO 전격 사임… 임시 수장에 콜레트 크레스 CFO

김광우 기자

2026.11.13

[스타트업 안테나] 라이플렉스 70억원 투자·엘리스 AI 데이터센터 가동…메이킷AI랩스 CES 혁신상

황정호 기자

2026.11.13

인터뷰

[인터뷰] 리차드 주 아크 아카데미 대표, “12년을 공부해도 영어 못하는 한국 교육 문제, AI 시대에는 달라져야"

인사이트42 스타트업 인터뷰

황정호 기자

2026.05.20

리차드 주 대표는 레드망고의 미국 진출, KPOP UNITED를 통한 K팝 해외 공연 수요 검증, 2011년 라스베이거스 MGM 그랜드 가든 아레나에서 열린 Billboard K-Pop Masters 참여 등 다양한 커리어를 쌓아 왔다. 그런 그가 ‘AI 네이티브 시대를 위한 초·중·고교 단계(K-12) 학습 플랫폼’을 선보였다. (사진=테크42)

[인터뷰] 정우석 츄라이 대표 "망설이다 아는 맛만 사는 식품 이커머스, 공짜 시식으로 바꾸고 있습니다”

인사이트42 스타트업 인터뷰

황정호 기자

2026.05.13

츄라이는 시식 전환율 27%대, 시식 지원금 100원당 127원대 수익이라는 초기 지표를 제시하고 있다. 마케팅 비용 없이 입소문만으로 2개월 만에 사용자 2452명을 확보했다는 점도 초기 검증 사례로 꼽힌다. 츄라이가 공략하는 시장은 단순한 온라인 식품 판매가 아니다. 먹어보기 전에는 알 수 없는 식품의 불확실성을 온라인 커머스 안에서 줄이는 경험형 유통 시장이다. 이에 테크42는 정우석 츄라이 대표를 만나 좀 더 자세한 이야기를 들어봤다.

[인터뷰] 오주현 얼라이브 스튜디오 대표 “데이터 투명화로 B2B 쿠폰 마케팅의 블랙박스를 열었습니다”

인사이트42 디지털마케팅 스타트업 인터뷰

황정호 기자

2026.05.08

테크42와 만난 오주현 얼라이브 스튜디오 대표는 모바일 쿠폰 시장을 “기본이 지켜지지 않았던 영역”으로 짚었다. 얼라이브 스튜디오가 제시하는 해법은 명확하다. 쿠폰을 비용으로 끝내지 않고, 발송 이후의 데이터를 통해 마케팅 성과를 측정하고 다음 행동을 설계할 수 있는 인프라로 바꾸겠다는 것이다. (사진=테크42)

[인터뷰] 문인욱 덴탈콜 대표 “‘AI 상담사’로 치과 환자 관리의 판을 바꾸고 있습니다”

인사이트42 스타트업 인터뷰

황정호 기자

2026.04.30

덴탈콜은 이미 10만건 이상의 상담 데이터를 바탕으로 치과별 맞춤형 대응 프로세스를 구현하고, 온프레미스(On-premise, 데이터를 외부 클라우드가 아니라 병원 내부 환경이나 별도 서버에서 처리하는 구축 방식) 기반 연동으로 의료 데이터 보안 문제에 대응하고 있다. 국내에서는 치과 시장에 집중하고, 동남아에서는 병·의원 전반으로 확장하는 전략도 병행하고 있다.

[인터뷰] “광고비는 쓰는데 계약은 왜 안 늘까”… 하아얀 수파리드 대표 “고관여 B2C 시장의 빈틈을 아세요?”

인사이트42 디지털마케팅 스타트업 인터뷰

황정호 기자

2026.04.29

하아얀 수파리드 대표. 최종 매출을 만든 광고 채널과 소재가 무엇인지는 AI 시대에 접어들었다고 하는 요즘도 고관여 B2C 비즈니스 영역에서는 여전히 깜깜이 구간으로 치부돼 왔다. 수파리드는 이러한 문제를 해결하겠다고 나선 스타트업이다. (사진=테크42)

[AI 인사이트③] 스타벅스 디지털 혁신 이끈 애덤 브로트먼 “이번 AI 전환은 빠르고 급진적”

인사이트42 디지털마케팅 인터뷰

황정호 기자

2026.04.28

애덤 브로트먼(Adam Brotman)은 스타벅스 초대 최고디지털책임자(CDO)로 모바일 주문·결제와 리워드 생태계를 설계하며 글로벌 리테일 업계의 대표적 디지털 전환 사례를 만든 주인공이다. 그런 그가 이번에는 ‘AI 최전선’ 공동 집필을 통해 더 급진적인 언어를 꺼내 들었다. 그는 앤디 색(Andy Sack)과 함께 포럼3(Forum3) 공동 창업자 겸 공동 CEO이이기도 하다.

[AI 인사이트②] 앤디 색이 본 다음 시장…“AI 시대 승자는 빠른 스타트업일 수도”

인사이트42 인터뷰

황정호 기자

2026.04.22

앤디 색은 이번 인터뷰에서 AI 시대의 스타트업 정의, 리더십과 데이터의 우선순위, 에이전트 중심 시장, SaaS 수익모델 변화, 그리고 한국 시장에 대한 평가까지 촘촘하게 설명했다. 그런 그가 내놓은 결론은 단순한 기술 낙관론과는 거리가 멀다. 그 보다는 현재의 변화가 조직과 시장의 작동 원리를 바꾸고 있으며, 그 전환을 가장 빨리 자기 방식으로 흡수하는 기업이 압도적 우위를 점하게 된다는 쪽에 가깝다. 무엇보다 앤디 색은 AI 시대에는 ‘큰 조직’보다 ‘빠르게 실험하고 적응하는 조직’, 구체적으로는 스타트업이 더 유리할 수 있다고 봤다.

[인터뷰] 데이터는 넘치는데 보안이 고민인 기업들… 이성용 폴라펄스 대표가 말하는 ‘의사결정 AI’

인사이트42 스타트업 인터뷰

황정호 기자

2026.04.21

폴라펄스는 스스로를 ‘시큐어 디시전 AI(Secure Decision AI, 보안이 확보된 의사결정 AI)’ 스타트업으로 정의한다. 단순한 분석 자동화가 아니라, 기업 내부의 정형·비정형 데이터를 외부 유출 없이 이해하고 그 결과를 보고서와 차트, 실행 항목 형태로 제시하는 것이 핵심이다.

[AI 인사이트①] “AI 퍼스트는 선택이 아니라 생존 조건”… 샘 올트먼·게이츠 만난 앤디 색의 경고

인사이트42 인터뷰 테크놀로지

황정호 기자

2026.04.20

앤디 색은 기술, 금융, 벤처캐피털 분야에서 25년 넘게 활동해 온 스타트업 커뮤니티의 대부이자 투자자다. 사티아 나델라 CEO 체제의 마이크로소프트에서 컨설턴트로 활약하며 디지털 전환(DX)을 주도했다. 기술 액셀러레이터인 테크스타스 시애틀의 매니징 디렉터로서 리미틀리(Remitly), 집라인(Zipline) 등 유니콘 기업의 초기 투자를 성공적으로 이끌었으며, 세 개의 기술 회사를 공동 설립해 뉴욕타임스와 마이크로소프트 등에 매각한 바 있다. 현재 애덤 브로트먼과 포럼3를 공동 설립해 글로벌 브랜드들이 새로운 기술을 효과적으로 활용할 수 있도록 지원하고 있다.

[인터뷰] 곽형석 카페24 총괄 이사…일본 진출 기업의 성공, ‘결제 신뢰·운영 인프라’가 좌우한다

인사이트42 디지털마케팅 인터뷰

황정호 기자

2026.04.17

카페24 커머스 플랫폼 총괄을 맡고 있는 곽형석 이사는 한국 브랜드가 해외에서 자사몰을 기반으로 성장할 수 있도록, 쇼핑몰 구축부터 현지 결제·물류·마켓 통합까지 인프라 전체를 설계하고 운영하는 역할을 하고 있다.

[인터뷰] 소통 문제로 손해 나는 제조업의 글로벌 진출… ‘기술 언어’로 영업 돕는 AI 에이전트가 판을 바꿉니다

인사이트42 스타트업 인터뷰 테크놀로지

황정호 기자

2026.04.16

초기 제조업의 ‘기술 언어 장벽’을 AI로 줄이겠다는 목표로 출발한 텔어스는 단순 번역이나 통역을 넘어, 제조기업의 해외 영업과 협업 과정 전반을 지원하는 서비스로 확장성을 더하고 있다. 이에 테크42는 텔어스의 정원국 대표를 만나 좀 더 자세한 이야기를 들어봤다. (사진=테크42)

[인터뷰] “AI는 아직 금융을 바꾸지 못했다”… 이수환 PFCT 대표가 말하는 ‘AI 렌딩테크’의 조건

인사이트42 인터뷰 테크놀로지

황정호 기자

2026.04.15

금융 산업의 인공지능(AI) 도입이 언급된 지도 수년이 지났지만, 실제 현장에서 체감되는 변화는 제한적이라는 지적이 이어진다. 챗봇과 고객 응대 자동화, 일부 업무 효율화에 머무른 채 금융의 핵심인 ‘의사결정 구조’ 자체는 여전히 사람 중심으로 유지되고 있다는 것이다. 이러한 한계를 정면으로 돌파하는 기업이 피에프씨테크놀로지스(PFCT)다.

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